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Projektbericht · Stuttgart Airport

FAIRPORT – House of Leadership

Etablierung einer neuen Führungskräfteentwicklung „House of Leadership“ – 120 Führungskräfte in sechs Monaten, auf Basis von Unternehmenszielen, Führungsgrundsätzen und Werten.

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Ausgangslage

Stuttgart Airport wollte seine Führungskräfteentwicklung neu aufstellen: ein „House of Leadership“, das unmittelbar auf den Unternehmenszielen, den Führungsgrundsätzen und den Unternehmenswerten aufsetzt. Ziel war ein durchgängiges Programm, das Führung im Alltag verankert und die strategische Ausrichtung des Unternehmens stützt.

Unser Vorgehen

Das Führungsprogramm startet mit einem Kick-Off und führt die Teilnehmenden durch eine Leadership Journey mit insgesamt drei Modulen. Ergänzt wird der Präsenzpfad durch einen individuellen, virtuellen Leadership-Dialog sowie die Leada App für selbstgesteuertes Lernen – so kommen die Inhalte unmittelbar in die Führungspraxis.

Inhalte & Leistungen

Inhaltlich deckt die Leadership Journey die zentralen Themen moderner Führung ab:

  • Klärung von Rollen und Erwartungen sowie effektives Selbstmanagement
  • Führungsgrundsätze und Führungsstile (6 I’s der Führung)
  • Selbstbild als Führungskraft
  • Stärkenorientierte Führung und Teamarbeit
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
  • Resilienzorientierte Führung
  • Gesprächsführung, Change- und Konfliktmanagement
In Zahlen

120

Führungskräfte in 6 Monaten

22

Seminare

120

Coachings

Kundenstimme
Mit der Einführung des ‚House of Leadership‘ wurde ein zukunftsweisendes Führungsprogramm umgesetzt, das die strategischen Ziele, Grundsätze und Werte unseres Unternehmens hervorragend unterstützt. Die professionelle Begleitung und die praxisorientierte Vermittlung der Inhalte durch die Trainer der SYNK Group haben unsere Führungskräfte nachhaltig gestärkt und befähigt, ihre Rolle mit noch mehr Klarheit und Wirkung auszufüllen. Eine rundum überzeugende Zusammenarbeit und Umsetzung.
Ulrich Heppe · Geschäftsführer, Stuttgart Airport
Kundenstimme
Für mich ist eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Zusammenarbeit im Projekt besonders wichtig. Hier haben wir mit der SYNK Group einen verlässlichen Partner gewonnen, der mit uns immer um die beste Lösung ringt und zu allen Themen klar und lösungsorientiert in den Dialog geht. Weiterhin schätzen wir den innovativen Ansatz, mit der Leada App, der die Lerninhalte in der Praxis zur Anwendung bringt.
Friedemann John · Leiter Personalentwicklung, Stuttgart Airport

Nächster Schritt

Sie planen eine neue Führungskräfteentwicklung oder wollen Ihre Führungsgrundsätze im Alltag verankern? Wir entwickeln mit Ihnen eine passgenaue Architektur – von der Konzeption bis zur Umsetzung.

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