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Publikationen

Agile Power Guide 2
Agile Power Guide 2
Agile Power Guide 2

Nach dem großartigen Erfolg des Agile Power Guides im Jahr 2019 erscheint der Leitfaden für Manager nun in der 2. überarbeiteten und erweiterten Auflage. Was erwartet Sie? Noch mehr Erfahrungsberichte, Interviews und Cases aus der Praxis, neues Agile Hack vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie, Aktualisierung und Ergänzung einzelner Kapitel.

Udo Krauß, Christophe Braun, Handelsblatt Fachmedien 2021.

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Agile Power Guide
Agile Power Guide
Agile Power Guide

Der Agile Power Guide liefert die perfekte Mischung aus geballtem Know-how, direkt anwendbaren Tools und Methoden, Best-Practice-Berichten namhafter Unternehmen und Experteninterviews zu den aktuellen agilen Trends. Nutzen Sie diesen operativen Leitfaden als Impulsgeber und Antreiber für Ihren individuellen Weg zu mehr Agilität.

Udo Krauß, Christophe Braun, Handelsblatt Fachmedien 2019.

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Weitere Fachbücher

Business Coaching tool set
Business Coaching tool set
Business Coaching tool set

Die 3. Auflage von "Business-Coaching Toolset" ist ein Arbeitsbuch für jeden Business-Coach, der sich professionell mit Veränderungsarbeit in Unternehmen befasst. Ein Methodenkoffer, den Sie je nach Bedarf gezielt einsetzen können und der intensiv in der Praxis erprobt und validiert ist.

Hrsg. Jörg Krauter, Udo Krauss, Frank Kübler, Pro-Business Verlag, 3. aktualisierte Auflage 2015.

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Aus der Praxis für die Praxis: Neue Impulse für Mitarbeitergespräche
Aus der Praxis für die Praxis: Neue Impulse für Mitarbeitergespräche
Aus der Praxis für die Praxis: Neue Impulse für Mitarbeitergespräche

Dies ist ein Arbeitsbuch für jede Führungskraft. Geschrieben von Führungskräften, die heute als Trainer, Coach und Berater tätig sind. Das Buch liefert interessante Methoden, die in Ihrem nächsten Mitarbeitergespräch direkt umsetzbar sind. Bereichern Sie durch innovative Gesprächsansätze Ihre Führungsarbeit.

Hrsg. Frank Kübler, Jörg Krauter, Udo Krauß, BookOnDemand - vabaduse; 3. Edition (16. Januar 2015)

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Grundlagen der Eignungsdiagnostik: Professionelle Methoden der Personalauswahl
Grundlagen der Eignungsdiagnostik: Professionelle Methoden der Personalauswahl
Grundlagen der Eignungsdiagnostik: Professionelle Methoden der Personalauswahl

Der demographische Wandel lässt in der Personalauswahl keinen Schlendrian mehr zu. Fachkräftemangel, Vielfalt in der Migrationsgesellschaft, Gleichberechtigung der Beschäftigten - all das sind Faktoren, die die Personalauswahl zur zentralen personalwirtschaftlichen Funktion der nächsten Jahre machen. Den gestiegenen Anforderungen an die Personalauswahl steht ein massives Professionalitätsdefizit in den meisten Personalressorts gegenüber: Vielfach wird auf eignungsdiagnostische Verfahren völlig verzichtet; zahlreiche Organisationen wählen Bewerber auf der Grundlage laienhaft konzipierter Assessment Center aus oder verwenden typologische Verfahren. Das vorliegende Buch soll eine Navigationsunterstützung auf dem Weg zu einer professionellen Personalauswahl liefern.

Hrsg. Dr. Viktor Lau, Steinbeis-Edition; 2. überarb. und erw. Aufl. Edition (1. Februar 2018).

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Personalentwicklung: Grundlagen, Prozesse, Outsourcing
Personalentwicklung: Grundlagen, Prozesse, Outsourcing
Personalentwicklung: Grundlagen, Prozesse, Outsourcing

Personalentwicklung ist betriebsinterne Personalbeschaffung und -auswahl. Ihr Auftrag besteht darin, freie Positionen im Unternehmen rechtzeitig mit richtig qualifizierten Mitarbeitern zu besetzen dabei greift sie ausschließlich auf interne Kandidaten zu. Der Personalentwicklung stehen zur erfolgreichen Bewältigung dieses Auftrags zwei Verfahrensklassen zur Verfügung: einerseits die (weiter-) bildungsbezogenen Maßnahmen, andererseits die laufbahnbezogenen Aktivitäten. Das Buch beschreibt die konzeptionellen Grundlagen, die Haupt- und Subprozesse der Personalentwicklung sowie Möglichkeiten zur Prozessverlagerung an einen externen Dienstleister (Outsourcing). Dabei nimmt der Autor eine strikt betriebswirtschaftliche und prozessorientierte Perspektive ein. Das Buch liefert einen Beitrag zur ökonomischen Versachlichung personalwirtschaftlicher Leistungen; der Autor plädiert für ein pragmatisches Verständnis von Personalentwicklung

Hrsg. Dr. Viktor Lau, Steinbeis-Edition; 2. Aufl. Edition (15. März 2017)

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Forschung

Dr. Jörg Krauter

Dr. phil. Jörg Krauter ist Managing Partner der SYNK GROUP und Hochschullehrer an der FOM Hochschule in Stuttgart.
In seiner Dissertation hat sich Jörg Krauter intensiv mit Führungskrisen
und verschiedenen Bewältigungsstrategien auseinandergesetzt.
Vielen Dank!
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Every Day Counts #055: Mastering the Labyrinth - with Fateme Rahmati and Esther-Kristin Lather

The world of business today is notoriously v.u.c.a. - volatile, uncertain, complex and ambiguous. Agile ways of working put forward a reliable way of working within these surroundings. But being agile is no easy task, let alone becoming agile.
This is where Fateme Rahmati and Esther-Kristin Lather come in. Both experienced agile coaches at the VW daughter diconium, they help teams and organisation finding their way within the agile labyrinth.