DRF (Deutsche Rettungsflugwacht e.V.)

Zielsetzung:

• Schaffung eines einheitlichen Verständnisses von Führung.
• Förderung der gesamtunternehmerischen Sichtweise bei allen Führungskräften und Mitarbeitern.
• Sicherstellung der langfristigen Unternehmensziele durch die Vernetzung von Unternehmens-, Bereichs- und Mitarbeiterzielen.

Durchführung:

• Konzeptpräsentation Oktober 2007
• Pilotierung 2008
• Anpassungen und Finetuning durch Projektteam LEV
• Durchführung der Mitarbeitergespräche: Januar/Februar 2008
• Vorbereitung hierfür: 2-Tages-Training und 0,5 Tage Coaching vor Ort je Führungskraft
• 1 Tag Beurteilungsgespräch Ende 2008
• 35 Führungskräfte
• „Scharfschalten“ der LEV ab 2009

Ergebnis:

Das System der Leistungsorientierten Vergütung (LEV) wurde unter Einbindung aller Interessengruppen im Unternehmen entwickelt und verabschiedet. Die betriebswirtschaftlichen Erfordernisse und die strategische Ausrichtung des Unternehmens wurden gleichermaßen im LEV-Konzept verankert. Die Integration des LEV-Konzeptes und der Instrumente der Personalentwicklung (Stellenbewertung, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarung) wurde vollzogen.

Statement:

 „Mit der Einführung der Leistungsorientierten Vergütung und der Integration nachhaltiger Führung lassen sich die bei den Mitarbeitern und Führungskräften vorhandenen Potenziale noch ergebnisorientierter ausschöpfen.“ (Steffen Lutz, Geschäftsführer)

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