• 10 Tipps zur aktiven Empfehlung

    Das Empfehlungsgeschäft ist die Königsdisziplin im Vertrieb. Udo Krauß, Geschäftsführer der SYNK GROUP, hat 10 Tipps zusammengestellt, die den Einstieg in diese Königsdisziplin erleichtern. Mehr...


  • Synlife - manufacture your life - jetzt online!

    Synlife – manufacture your life - die Internet-Plattform für Menschen mit Ideen, Zielen und Vorhaben ist jetzt online. Mit Synlife unterstützen wir Menschen bei der Realisierung von Lebenszielen und bei der Zukunftsplanung. mehr

     


  • DIN-Geprüfter Business Coach

    Die Prüfungs-/Zertifizierungstermine 2008 "DIN-Geprüfter Business Coach" finden Sie hier.


  • FIT-Analyse

    FIT-Analyse spart bei der Standortbestimmung im Business-Coaching Zeit.

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  • Relationship Management

    „Kunden würden gerne mehr kaufen, wenn man sie nur lassen würde“, tituliert eine aktuelle Studie zum Finanzvertrieb. Richtig verstandenes Relationship Management holt dabei für Kunden und Bank/Sparkasse das Beste aus der Geschäftsbeziehung heraus. Profitieren Sie von unser Erfahrung mit über 5.000 Relationship Managern.


    • Sensibilisierung für Kundenwert
    • Operative Ausschöpfung des Kundenportfolios (Cross-Selling)
    • Training „Aktives Empfehlungsgeschäft“
    • Arbeiten am eigenen Kundenportfolio
    • Ableitung individueller Handlungsstrategien (je nach Portfolio)
    • Individueller Aktivitätenpläne (Grundlage für Mitarbeitergespräche)
    • Eigene Möglichkeiten für das Relationship / Kundenpflege
    • Praxistraining „Vertriebssituationen eines Relationship Managers“


    Ihr Nutzen - was haben Sie von unserer Zusammenarbeit?

    • Nachhaltige Ertragsverstetigung
    • Ausschöpfung aller Kundenpotenziale
    • Höhere Aktivitätenquoten
    • Optimierung Kundenportfolien
    • Bessere Nutzung zeitlicher Ressourcen
    • Höhere Kundenzufriedenheit durch bessere Beratung und Betreuung


    Prozess-Beschreibung

    • Briefing
    • Zielbestimmung
    • Konzeption des Trainings (idR. 3-Tages-Training)
    • Pilotierung
    • Feinjustierung
    • Roll-out der Trainings
    • Follow-up (1-tägig)
    • Coaching on the Job (Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter)
    • Evaluation
    • Transfersicherung






    Business Training