Interkulturelles Coaching

Interkulturelle Kompetenz erhält man nicht automatisch durch Kenntnis der landestypischen Verhaltensweisen. Diese muss auf Basis des eigenen Motiv- und Werteprofils sowie des eigenen Kommunikationsverhaltens erarbeitet und individualisiert werden.

Ihr Nutzen - was haben Sie von unserer Zusammenarbeit?

Neben der interkulturellen Wissensvermittlung erlernt die Fach- und Führungskraft im interkulturellen Coaching

• eine höhere emotionale Selbstkontrolle zu erhalten
• Kommunikationserwartungen der ausländischen Kollegen zu verstehen
• Unterschiedliche Klärungsbedürfnisse bei Meetings zu erkennen
• Landestypische Kommunikationsmuster zu verstehen
• Zu erkennen, welche der eigenen Verhaltensmuster im anderen Kulturkreis als störend empfunden werden
• Eigene Argumente zielführend und verständlich für die Partner zu vermitteln
• Geeignete Formen zu entwickeln, eigene Interessen zu wahren
• Interkulturelle Konfliktfelder frühzeitig zu erkennen und mit ihnen konstruktiv umzugehen
• Synergiepotenziale zu identifizieren und nutzbar zu machen

Nutzen für das Unternehmen

• geringere Kosten im Auslandsgeschäft
• höhere Zielerreichung
• größere Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiter wie auch der Kooperationspartner oder ausländischen Mitarbeiter
• höhere Zielerreichung und Sicherheit in Bezug auf die Unternehmensstrategie

Prozess-Beschreibung

• Vorabinterview mit der Führungskraft telefonisch (alternativ Fragebogen)
• Eintägiges interkulturelles Coaching
• Nach drei Monaten, sechs Monaten und 9 Monaten 1/2 Tag Follow-up

Ein Beispiel

Experience_as_a_leadership_coach_in_Singapore.pdf

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Kontakt

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