• 10 Tipps zur aktiven Empfehlung

    Das Empfehlungsgeschäft ist die Königsdisziplin im Vertrieb. Udo Krauß, Geschäftsführer der SYNK GROUP, hat 10 Tipps zusammengestellt, die den Einstieg in diese Königsdisziplin erleichtern. Mehr...


  • Alumni European Business Coach

    Auf Synlife in der Gruppe "Alumni European Business Coach" treffen sich ehemalige Teilnehmer (Alumnus/Alumna) der Coachingausbildung zum European Business Coach an der European Academy of Business Coaching um Erfahrungen auszutauschen. Mehr...


  • Synlife - manufacture your life - jetzt online!

    Synlife – manufacture your life - die Internet-Plattform für Menschen mit Ideen, Zielen und Vorhaben ist jetzt online. Mit Synlife unterstützen wir Menschen bei der Realisierung von Lebenszielen und bei der Zukunftsplanung. mehr

     


  • Harvard Business Manager, März 2008: Zwang zur Professionalisierung

    "COACHING: Wie eine Exklusivstudie zeigt, ist der Coachingmarkt im Umbruch. Manager haben höhere und neue Ansprüche an ihre Coaches, und die ersten Personalabteilungen beginnen, bei den Anbietern systematisch die Spreu vom Weizen zu trennen." Michael Leitl, Harvard Business Manager, März 2008 Mehr


  • Inhouse Coachingausbildung

    ProjektCoach, VertriebsCoach und LeadershipCoach sind spezielle Qualifizierungsprogramme für Fachpersonal in Unternehmen, die Coachingkompetenzen erwerben bzw. ausbauen wollen.


    Ihr Nutzen - was haben Sie von unserer Zusammenarbeit?

    • Fachkräfte erhalten eine weiteres Kompetenzprofil - Mitarbeiterbindung
    • Mitarbeiter können begleitende Aufgaben als Coach, Tutoren, Mentoren oder Assessoren professionell ausfüllen
    • Unterstützung der Linienfunktionen durch interne Coaches
    • Verbesserung der Projekt- und Prozesseffizienz durch interne Coaches
    • Steigerung der Motivation der begleiteten Mitarbeiter


    ProjektCoach

    • Gundlagen Business-Coaching (Qualität, Coachingprozess, Coachinggespräch)
    • Modul 1: Projektcoaching im Projektmanagement (Methoden, Strukturen, Prozesse) (2 Tage)
    • Modul 2: Projektcoaching im Management in Projekten (Hierarchien, Rollen, Verhalten, Kommunikation, Konflikte) (2 Tage)
    • Modul 3: Projektcoaching für die Leitung von Projekten (Kultur: interkulturelle Aspekte, Gruppenprozesse und Gruppendynamik, Persönlichkeitsorientierte Kommunikation, Projektkommunikation) (2 Tage)
    • Modul 4: Projektcoaching im Multiprojektmanagement (Steuerung und Kontrolle von mehreren Projekten, Strategie und Verhandlungstechnik) (2 Tage)
    • Zertifizierung zum „ProjektCoach“ (1 Tag)


    VertriebsCoach

    • Modul 1: Grundlagen Business-Coaching (2 Tage)
      • Was ist Coaching und was nicht?
      • Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Coaching
      • Ziele im Coaching und Messkriterien
      • Auftragsklärung
      • Der Coachingprozess und das Coachinggespräch
      • Richtig Feedback geben
      • Übungen
    • Modul 2: Vertriebscoaching Teil 1 Privatkunden (2 Tage)
      • Coaching in Beratungs- und Verkaufsprozessen
      • Erfolgscoaching (Aktivitätenplan)
      • Systemisch-lösungsorientierte Fragetechniken
      • Einstellungs-Coaching
      • Übungen
    • Modul 3: Vertriebscoaching Teil 2 Top- und Individualkunden (2 Tage)
      • Vermittlung Portfolioansatz
      • Vertriebsorientiertes Coaching Richtung Zielportfolio
      • Relationship-Ansatz
      • Übungen
    • Modul 4: Coaching - Führung im Vertrieb (2 Tage)
      • Führungskraft versus Coach (Rolle, Aufgabe, Werte, Konflikte)
      • Resultateorientierte Mitarbeitergespräche
      • Motiv-Coaching
      • Ressourcen-Coaching
      • Übungen
    • Zertifizierung zum „VertriebsCoach“ (1 Tag)


    LeadershipCoach

    • Modul 1: Grundlagen Business-Coaching (2 Tage)
      • Was ist Coaching und was nicht?
      • Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Coaching
      • Ziele im Coaching und Messkriterien
      • Auftragsklärung
      • Der Coachingprozess und das Coachinggespräch
      • Richtig Feedback geben
      • Übungen
    • Modul 2: Führungscoaching – besondere Aspekte (2 Tage)
      • Führungskraft versus Coach (Rolle, Aufgabe, Werte, Konflikte)
      • Coaching in Führungsprozessen
      • Analyseinstrumente im Führungscoaching (FIT-Analyse u.a.)
      • Interkulturelle Aspekte (Team-Coaching)
    • Modul 3: Führungscoaching – Führung im Vertrieb (2 Tage)
      • Resultateorientierte Mitarbeitergespräche
      • Motiv-Coaching
      • Ressourcen-Coaching
      • Übungen
    • Modul 4 Führungscoaching – Executive Coaching (2 Tage)
      • Manager-Scorecard
      • Transformationale Führung als Coaching-Konzept
    • Zertifizierung zum „LeadershipCoach“ (1 Tag)






    Business Coaching