• SYNK GROUP Angebote jetzt auf Video zu sehen

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  • Karriere bei SYNK GROUP

    Zur Verstärkung unseres Experten-Teams suchen wir aktuell Trainer/innen und eine(n) Sales Manager/in. mehr


  • Personalmanagementkongress 21. bis 22.06.2012 in Berlin

    Die SYNK GROUP ist vor Ort und nutzt die branchenübergreifende Kontaktmöglichkeiten zum Wissenstransfer. Hauptveranstalter ist der  Bundesverband der Personalmanager (BPM). mehr


  • Talent & Vielfalt - Praxisforum für neue Personalstrategien

    Die SYNK GROUP ist am 29. Juni 2012 in München und am 12. Oktober 2012 in Berlin in den Konferenzen vertreten. Das Schwerpunktthema in diesem Jahr: 'Migration – Integration – Diversity. Information zu den Veranstaltungen

     


  • Neues Angebot: SYNK Leadership-Analyse

    Die SYNK Leadership-Analyse gibt es ab sofort auch als App - mehr


  • 2. SYNK GROUP-Golfturnier

    Am 14.09.2012 findet das zweite SYNK GROUP-Golfturnier statt. Anmeldung hier


  • Aktives Empfehlungsmanagement

    Die aktive Empfehlung ist die "Königsdisziplin" im Vertriebs- und Beratungsprozess und erfordert nur eine sehr geringe Zeitinvestition. Profitieren Sie von unserer Erfahrung mit über 4.000 Vertriebsmitarbeitern und gewinnen Sie effektiv Neukunden.


    • Aktive versus passive Empfehlung was macht den Unterschied aus?
    • Positive Einstellung zur aktiven Empfehlung
    • Der Empfehlungs-Viererschritt und die Varianten in der Bestandsarbeit
    • Wie reagiert mein Kunde wird es Einwände geben?
    • Praktische Übungen mit eigener Kundenliste die Vorbereitung auf die Praxis
    • 10 Tipps zur aktiven Empfehlung (siehe unten)
    • Vorbereitung auf Coaching


    Ihr Nutzen – was haben Sie von unserer Zusammenarbeit?

    • Erhöhung der Ansprachquote
    • Erhöhung der Zielkunden
    • Neukundenquote steigt
    • Nachhaltige Ertragsverstetigung
    • Ausschöpfung des Empfehlungspotenzials aller zufriedenen Kunden


    Prozess-Beschreibung

    • Zieldefinition
    • Bestimmung einer Vergleichsgruppe
    • Pilotierung (3 Monate), anschließend Controlling Pilotierung
    • Halbtägiges Impulstraining (Kick-off)
    • 2 x halbtägiges Coaching (Leadership oder Sales)
    • Halbtägiger Review
    • Evaluierung






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