• SYNK GROUP Angebote jetzt auf Video zu sehen

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  • Karriere bei SYNK GROUP

    Zur Verstärkung unseres Experten-Teams suchen wir aktuell Trainer/innen und eine(n) Sales Manager/in. mehr


  • Personalmanagementkongress 21. bis 22.06.2012 in Berlin

    Die SYNK GROUP ist vor Ort und nutzt die branchenübergreifende Kontaktmöglichkeiten zum Wissenstransfer. Hauptveranstalter ist der  Bundesverband der Personalmanager (BPM). mehr


  • Talent & Vielfalt - Praxisforum für neue Personalstrategien

    Die SYNK GROUP ist am 29. Juni 2012 in München und am 12. Oktober 2012 in Berlin in den Konferenzen vertreten. Das Schwerpunktthema in diesem Jahr: 'Migration – Integration – Diversity. Information zu den Veranstaltungen

     


  • Neues Angebot: SYNK Leadership-Analyse

    Die SYNK Leadership-Analyse gibt es ab sofort auch als App - mehr


  • 2. SYNK GROUP-Golfturnier

    Am 14.09.2012 findet das zweite SYNK GROUP-Golfturnier statt. Anmeldung hier


  • Executive Coaching

    Manage ich erfolgreich und ist das Feedback ehrlich, das ich aus meinem Umfeld erhalte? Diese und viele andere Fragen stellen sich Führungskräfte insbesondere im Executive Bereich. Hier fehlt oftmals der Sparringspartner, der unabhängiges und ehrliches Feedback gibt. Mit der Manager-Scorecard, einer von der SYNK GROUP in Anlehnung an die Balanced-Scorecard entwickelten Methodik, erhält der Manager anhand von vier Perspektiven ein tiefes Bild seines operativen und strategischen Managements:

    1. Strategische Ausrichtung
    2. Ressourcen (Kompetenzen)
    3. Führung
    4. Identität


    Ihr Nutzen – was haben Sie von unserer Zusammenarbeit?

    • Eine gehobene 1:1 Situation im Top-Management
    • Anlehnung an bekannten Ansatz der Balanced-Scorecard
    • Wechselseitige Abhängigkeiten werden transparent gemacht
    • Erfahrung durch speziell bestimmte Executive Coaches
    • Fundierter Ansatz wird zudem in der Coaching Ausbildung zum European Business Coach vermittelt
    • Selbst- und Fremdeinschätzung wechseln sich in Form eines Audits ab


    Prozessbeschreibung

    • Briefing und Auftragsklärung (1 Stunde)
    • Erarbeitung Selbstbild Manager-Scorecard (4 Stunden)
    • Erarbeitung Fremdbild durch Coach mittels Beobachtung und Befragung (1 Stunde)
    • Abgleich Selbst- und Fremdbild (1 Stunde)
    • Entwicklung Ziel-Manager-Scorecard (1-2 Stunden)
    • Erarbeitung Umsetzungsplan (1 Stunde)
    • Evaluierung durch Soll-Ist-Abgleich (1 Stunde)
    • Abschlussbesprechung (1 Stunde)






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