Teamentwicklung
Rasanter Wandel, die aktuelle Marktsituation durch die Finanzmarktkrise und den zu erwartenden Abschwung führen zu hohem Leistungsdruck auf Unternehmen. Dieser wird ungefiltert an die Teams weitergegeben. Auswirkungen daraus sind Ängste, Stress, Konflikte im Team oder auch Burnout bzw. Mobbing.
Gefordert sind effektive Maßnahmen, die eine nachhaltige Wirkung zeigen. Außerdem müssen Blockaden und weitere unbewusste Mechanismen behoben werden. Nur so hat das Team langfristig die Chance auf Erfolgskurs zu gehen. Ansonsten wirkt die Teamentwicklung nur oberflächlich und wird wenig nachhaltig sein.
Ihr Nutzen – was haben Sie von unserer Zusammenarbeit?
Web-basierte Befragung der Teilnehmer im Vorfeld (Zeitaufwand für Teilnehmer ca. 10 Min.)
Der Trainerleitfaden Teamentwicklung wird auf die aktuelle Situation angepasst
Erprobtes Verfahren
Nachweisbare Ergebnisse und Referenzen
Es sind lediglich 1,5 Tage im ersten Schritt erforderlich
Inhalte
- Standortbestimmung zu Beginn (die Telnehmer "stellen sich auf")
- Einstellarbeit (Meine Rolle im Team ist wie ...?)
- Stärken bewahren/Potenziale aktivieren – ein etwas anderer Blick auf die Teammitglieder
- Wo kracht es gerade? Mein persönlicher Feedback-Spaziergang
- Business-Theater zum Tagesabschluss 1. Tag (Was hat Sie heute bewegt?)
- Team-Vision – welches Bild haben wir vor Augen?
- Aktivierungsplan entlang des SYNK-Coachingprozesses:
- Was ist unser Ziel?
- Wo stehen wir gerade?
- Welche Möglichkeiten haben wir?
- Was sind unsere nächsten Schritte?
- Mein persönliches Statement an die Gruppe zum Tagesabschluss
- Auf Wunsch Transfersicherung im Anschluss an das Teamtraining
