• SYNK GROUP Angebote jetzt auf Video zu sehen

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  • Karriere bei SYNK GROUP

    Zur Verstärkung unseres Experten-Teams suchen wir aktuell Trainer/innen und eine(n) Sales Manager/in. mehr


  • StrategieTage Human Resources 17. bis 18.04.2012

    Die SYNK GROUP präsentiert sich vor Ort nationalen und internationalen Unternehmen als herausragender Kompetenzpartner. Veranstaltungsort: Schloss Bensberg Kongressveranstalter: business factors


  • StrategieTage Marketing & Vertrieb 19.04.2012

    Die SYNK GROUP stellt innovative Marketing- und Vertriebsprozesse vor.
    Veranstaltungsort: Schloss Bensberg Kongressveranstalter: business factors


  • HR Strategie Meeting 07. bis 08.05.2012 in Mainz

    Die SYNK GROUP führt Strategiegespräche mit HR-Verantwortlichen (Veranstalter: Strategy Insights). mehr


  • Personalmanagementkongress 21. bis 22.06.2012 in Berlin

    Die SYNK GROUP ist vor Ort und nutzt die branchenübergreifende Kontaktmöglichkeiten zum Wissenstransfer. Hauptveranstalter ist der  Bundesverband der Personalmanager (BPM). mehr


  • Neues Angebot: SYNK Leadership-Analyse

    Die SYNK Leadership-Analyse gibt sofort umsetzbare Impulse für ein optimales Führungsverhalten. mehr


  • Neue Mitgliedschaft

    SYNK GROUP ist jetzt Mitglied im Bundesverband der mittelständischen Wirtschaft (BVMW) mehr


  • Executive Coaching

    Manage ich erfolgreich und ist das Feedback ehrlich, das ich aus meinem Umfeld erhalte? Diese und viele andere Fragen stellen sich Führungskräfte insbesondere im Executive Bereich. Hier fehlt oftmals der Sparringspartner, der unabhängiges und ehrliches Feedback gibt. Mit der Manager-Scorecard, einer von der SYNK GROUP in Anlehnung an die Balanced-Scorecard entwickelten Methodik, erhält der Manager anhand von vier Perspektiven ein tiefes Bild seines operativen und strategischen Managements:

    1. Strategische Ausrichtung
    2. Ressourcen (Kompetenzen)
    3. Führung
    4. Identität


    Ihr Nutzen – was haben Sie von unserer Zusammenarbeit?

    • Eine gehobene 1:1 Situation im Top-Management
    • Anlehnung an bekannten Ansatz der Balanced-Scorecard
    • Wechselseitige Abhängigkeiten werden transparent gemacht
    • Erfahrung durch speziell bestimmte Executive Coaches
    • Fundierter Ansatz wird zudem in der Coaching Ausbildung zum European Business Coach vermittelt
    • Selbst- und Fremdeinschätzung wechseln sich in Form eines Audits ab


    Prozessbeschreibung

    • Briefing und Auftragsklärung (1 Stunde)
    • Erarbeitung Selbstbild Manager-Scorecard (4 Stunden)
    • Erarbeitung Fremdbild durch Coach mittels Beobachtung und Befragung (1 Stunde)
    • Abgleich Selbst- und Fremdbild (1 Stunde)
    • Entwicklung Ziel-Manager-Scorecard (1-2 Stunden)
    • Erarbeitung Umsetzungsplan (1 Stunde)
    • Evaluierung durch Soll-Ist-Abgleich (1 Stunde)
    • Abschlussbesprechung (1 Stunde)






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