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Agile Power Guide

(2. Auflage erscheint im Herbst 2021)
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Agile Power Guide

(2. Auflage erscheint im Herbst 2021)

Der Agile Power Guide liefert die perfekte Mischung aus geballtem Know-how, direkt anwendbaren Tools und Methoden, Best-Practice-Berichten namhafter Unternehmen und Experteninterviews zu den aktuellen agilen Trends. Nutzen Sie diesen operativen Leitfaden als Impulsgeber und Antreiber für Ihren individuellen Weg zu mehr Agilität.

Udo Krauß, Christophe Braun, Handelsblatt Fachmedien 2019.

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Weitere Fachbücher

Business Coaching tool set
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Die 3. Auflage von "Business-Coaching Toolset" ist ein Arbeitsbuch für jeden Business-Coach, der sich professionell mit Veränderungsarbeit in Unternehmen befasst. Ein Methodenkoffer, den Sie je nach Bedarf gezielt einsetzen können und der intensiv in der Praxis erprobt und validiert ist.

Hrsg. Jörg Krauter, Udo Krauss, Frank Kübler, Pro-Business Verlag, 3. aktualisierte Auflage 2015.

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Erfolg ist eine Formel
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Entscheider bewegen sich täglich in einer komplexen Unsicherheit aus Informationen, Optionen, Emotionen. Im Hintergrund aller Interaktionen läuft ein Ranking eigener Wünsche und Projektionen mit. Angesichts eines stark dynamischen Businessumfeldes wird das schnelle und wirksame Auswerten von Infomationen zur Königsdisziplin: so rational wie möglich, so subjektiv wie nötig. Jörg Krauters praxisorientierter Management-Leitfaden liefert Unternehmern, Managern und Führungskräften ein neues Business-Tool, welches die Entscheidungsfindung optimiert.

Hrsg. Jörg Krauter, Pro-Business Verlag 2011.

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Grundlagen der Eignungsdiagnostik: Professionelle Methoden der Personalauswahl
Grundlagen der Eignungsdiagnostik: Professionelle Methoden der Personalauswahl
Grundlagen der Eignungsdiagnostik: Professionelle Methoden der Personalauswahl

Der demographische Wandel lässt in der Personalauswahl keinen Schlendrian mehr zu. Fachkräftemangel, Vielfalt in der Migrationsgesellschaft, Gleichberechtigung der Beschäftigten - all das sind Faktoren, die die Personalauswahl zur zentralen personalwirtschaftlichen Funktion der nächsten Jahre machen. Den gestiegenen Anforderungen an die Personalauswahl steht ein massives Professionalitätsdefizit in den meisten Personalressorts gegenüber: Vielfach wird auf eignungsdiagnostische Verfahren völlig verzichtet; zahlreiche Organisationen wählen Bewerber auf der Grundlage laienhaft konzipierter Assessment Center aus oder verwenden typologische Verfahren. Das vorliegende Buch soll eine Navigationsunterstützung auf dem Weg zu einer professionellen Personalauswahl liefern.

Hrsg. Dr. Viktor Lau, Steinbeis-Edition; 2. überarb. und erw. Aufl. Edition (1. Februar 2018).

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Personalentwicklung: Grundlagen, Prozesse, Outsourcing
Personalentwicklung: Grundlagen, Prozesse, Outsourcing
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Personalentwicklung ist betriebsinterne Personalbeschaffung und -auswahl. Ihr Auftrag besteht darin, freie Positionen im Unternehmen rechtzeitig mit richtig qualifizierten Mitarbeitern zu besetzen dabei greift sie ausschließlich auf interne Kandidaten zu. Der Personalentwicklung stehen zur erfolgreichen Bewältigung dieses Auftrags zwei Verfahrensklassen zur Verfügung: einerseits die (weiter-) bildungsbezogenen Maßnahmen, andererseits die laufbahnbezogenen Aktivitäten. Das Buch beschreibt die konzeptionellen Grundlagen, die Haupt- und Subprozesse der Personalentwicklung sowie Möglichkeiten zur Prozessverlagerung an einen externen Dienstleister (Outsourcing). Dabei nimmt der Autor eine strikt betriebswirtschaftliche und prozessorientierte Perspektive ein. Das Buch liefert einen Beitrag zur ökonomischen Versachlichung personalwirtschaftlicher Leistungen; der Autor plädiert für ein pragmatisches Verständnis von Personalentwicklung

Hrsg. Dr. Viktor Lau, Steinbeis-Edition; 2. Aufl. Edition (15. März 2017)

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Research

Dr. Jörg Krauter

Dr. phil. Jörg Krauter is Managing Partner of the SYNK GROUP and a professor at the FOM University in Stuttgart.
In his dissertation dealt Jörg Krauter intensively with management crises.
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Every Day Counts #052: Nobody is ill-intended - mit Matthias Bühler

Was zeichnet erfolgreiche Teams aus - ihre Kompetenz, ihr Miteinander, ihr Fokus? Matthias Bühler setzt einen anderen Schwerpunkt: Empathie, sagt er, ist der entscheidende Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit. In Every Day Counts #052 erklärt er, wie er als Führungskraft selbst empathisch wirkt. MATTHIAS BÜHLER ist MD Marketing & Internationalization bei METRO Markets GmbH.