FührungsCamp
Ihre erfahrenen Führungskräfte haben bereits verschiedene Fortbildungen, Seminare und Workshops im Bereich Führung durchlaufen. Sie haben teilweise mehrere Jahrzehnte Führungserfahrung "auf dem Buckel" und möchten nicht mehr Zeit in grundsätzliche Führungsmodelle investieren. Gerade diese Führungskräfte haben aktuell große Herausforderungen zu meistern:
Welche Auswirkungen hat der konjunkturelle Abschwung auf meine Führung?
Wie kann ich konsequent führen "ohne Druck"?
Investiere ich nicht zu viel Zeit in meine "Low-Performer"?
Wie halte ich meine "High-Performer" bei der Stange?
Ich kann mit monetären Anreizen nicht mehr motivieren – was muss ich tun?
Wie gehe ich grundsätzlich mit immer schnelleren Veränderungen um?
Ich habe bereits seit einiger Zeit Krankheitsfälle im Team – wie gehe ich mit der Mehrbelastung für mein Team um?
Dies sind nur einige Themen- und Fragestellungen, die von den "erfahrenen Führungskräften" in das FührungsCamp eingebracht werden.
Ihr Nutzen – was haben Sie von unserer Zusammenarbeit?
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Erfahrung in der Arbeit mit über 1.500 erfahrenen Führungskräften aller Hierarchieebenen
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Innovatives und erprobtes Format für ein 2-tägiges FührungsCamp mit erfahrenen Führungskräften
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Dieses Format ist hauptsächlich für Großgruppen geeignet
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Aktuelle Marktanforderungen werden nach den Statusgesprächen mit der Geschäftsleitung/dem Vorstand integriert
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Erfahrene FührungsCamp Trainer/Coaches mit eigener Führungserfahrung sind einsatzbereit -
Nachweisbare hohe Motivation der beteiligten erfahrenen Führungskräfte im Anschluss
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Wiederholungshäufigkeit
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Konkrete Führungsthemen stehen auf der Tagesordnung (z.B. wie motiviere ich Low-Performer? Wie halte ich High-Performer „bei der Stange“? Wie löse ich einen aktuellen Konflikt in meinem Team? Wie wird meine zukünftige Rolle nach der Fusion aussehen?, etc.) - keine Fallbeispiele oder allgemeinen Führungsmodelle
Prozessbeschreibung
- Interviews mit Vorstand/Geschäftsführung (1. Führungsebene) – Statusgespräch
- Vorbereitungs-Fragebogen an die teilnehmenden erfahrenen Führungskräfte (z.B. Was ist Ihre aktuell größte Herausforderung im Team? Was ist Ihnen im letzten Jahr in der Führung besonders gut gelungen? ...)
- Start des zweitägigen FührungsCamp (im Plenum)
- Parallele Workshops zu mitgebrachten aktuellen Themen gleicher Hierarchiestufen (Geschäftsleitungsrunde, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, etc.)
- Teilnehmer gestalten die Inhalte selbst aktiv mit (vom Konkreten zum Allgemeinen, d.h. z.B. mein Mitarbeiter Frank Muster ist demotiviert .... was muss ich generell zum Thema Motivation beachten, etc.)
- Auf Wunsch Simulationen konkreter Fälle
- Übergreifende Kommunikation am Abend und Austausch der "Erwartungspakete" für unterschiedliche Hierarchien
- Im Anschluss auf Wunsch Transfersicherung/Nachhaltigkeit über Präsenz-Coaching
