Interkulturelles Coaching
Interkulturelle Kompetenz erhält man nicht automatisch durch Kenntnis der landestypischen Verhaltensweisen. Diese muss auf Basis des eigenen Motiv- und Werteprofils sowie des eigenen Kommunikationsverhaltens erarbeitet und individualisiert werden.
Ihr Nutzen – was haben Sie von unserer Zusammenarbeit?
Neben der interkulturellen Wissensvermittlung erlernt die Fach- und Führungskraft im interkulturellen Coaching
- Eine höhere emotionale Selbstkontrolle zu erhalten
- Kommunikationserwartungen der ausländischen Kollegen zu verstehen
- Unterschiedliche Klärungsbedürfnisse bei Meetings zu erkennen
- Landestypische Kommunikationsmuster zu verstehen
- Zu erkennen, welche der eigenen Verhaltensmuster im anderen Kulturkreis als störend empfunden werden
- Eigene Argumente zielführend und verständlich für die Partner zu vermitteln
- Geeignete Formen zu entwickeln, eigene Interessen zu wahren
- Interkulturelle Konfliktfelder frühzeitig zu erkennen und mit ihnen konstruktiv umzugehen
- Synergiepotenziale zu identifizieren und nutzbar zu machen
Nutzen für das Unternehmen
- Geringere Kosten im Auslandsgeschäft
- höhere Zielerreichung
- Größere Zufriedenheit der eigenen Führungskräfte wie auch der Kooperationspartner oder ausländischen Mitarbeiter
- Höhere Zielerreichung und Sicherheit in Bezug auf die Unternehmensstrategie
Prozess-Beschreibung
- Vorabinterview mit der Führungskraft telefonisch (alternativ Fragebogen)
- Eintägiges interkulturelles Coaching
- Nach drei Monaten, sechs Monaten und 9 Monaten 1/2 Tag Follow-up
