DRF (Deutsche Rettungsflugwacht e.V.)
Zielsetzung:
Schaffung eines einheitlichen Verständnisses von Führung.
Förderung der gesamtunternehmerischen Sichtweise bei allen Führungskräften und Mitarbeitern.
Sicherstellung der langfristigen Unternehmensziele durch die Vernetzung von Unternehmens-, Bereichs- und Mitarbeiterzielen.
Durchführung:
Konzeptpräsentation Oktober 2007
Pilotierung 2008
Anpassungen und Finetuning durch Projektteam LEV
Durchführung der Mitarbeitergespräche: Januar/Februar 2008
Vorbereitung hierfür: 2-Tages-Training und 0,5 Tage Coaching vor Ort je Führungskraft
1 Tag Beurteilungsgespräch Ende 2008
35 Führungskräfte
„Scharfschalten“ der LEV ab 2009
Ergebnis:
Das System der Leistungsorientierten Vergütung (LEV) wurde unter Einbindung aller Interessengruppen im Unternehmen entwickelt und verabschiedet. Die betriebswirtschaftlichen Erfordernisse und die strategische Ausrichtung des Unternehmens wurden gleichermaßen im LEV-Konzept verankert. Die Integration des LEV-Konzeptes und der Instrumente der Personalentwicklung (Stellenbewertung, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarung) wurde vollzogen.
Statement:
„Mit der Einführung der Leistungsorientierten Vergütung und der Integration nachhaltiger Führung lassen sich die bei den Mitarbeitern und Führungskräften vorhandenen Potenziale noch ergebnisorientierter ausschöpfen.“ (Steffen Lutz, Geschäftsführer)
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